广东校园文学网

首页 > 原创> 杂文·评论·奇章

怎样做好社团负责人

时间:2008-02-23 13:26:26     作者:朱守银      浏览:6918   评论:0   

作为社团负责人,在开展各项活动中必须懂得正确发挥主观能动性的作用,运用抽象思维能力,透过事物的现象揭示事物的本与规律。当条件不具备是,我们不要勉强去做那些确实办不到的事情。但若果从现有条件出发,能够改变不到条件,创造出新的有利条件,从而办成某一件事则要迎难而上,鼓足干劲,从人力、物力、财力等全面考虑,增强大家的自觉性、积极性,努力地去争取完成。

    所谓的不利条件都是客观为主的,例如学校的中心工作是学习,社团的活动开展就要从“学习”这个客观实际出发,而不能盲目的探索,违反这个规律。故而要联系地看问题,分析条件,发挥有利条件的作用,限制或排除不利条件的影响,做到有计划,有目的,有主次,有总结地工作,以达到活动的最佳目的。因而要强调,人不能在客观田间面前无能力,从而放弃自己的追求。

    我们面临的机遇或者挑战就好比一个舞台,很多时候就必须充分地运用自己的大脑去思考各类的问题才能做好一场表演。作为一位社团的负责人更应该明白到这点。因为你就是这场表演的决策者,正确指挥好才会成功。古语言道:“谋事在人,成事在天。”一个社团仅靠一个人的力量是不够的。因为人已形成的观念、能力、方法乃至身心健康程度等往往都会使办社办刊的广度和深度受到制约。

    “团结就是力量”这句话说的非常好。譬如作为文学社的负责人,就要千方百计地团结一切可以团结的力量做到利用有利条件,改变不利条件、创造新的条件,开展一些有益于社员乃至全校文学爱好者的创新活动,并学会从活动中积累办社办刊的经验,使社团的发展不断开创新的局面。也就是说,社团负责人在统筹安排的过程中,要发挥团队成员的长处,挖掘成员的潜力。

而社团负责人做到亲历亲也是必不可少的。因为这是其模范作用的展现。这就要求社团负责人要正确处理好工作与学习的关系;正确处理好个人与上级领导、社团成员及社会各界人士的关系;正确处理社团和所在班级之间的事务;学会培养自己以礼待人、积极办事、灵活处事的作风;学会从个人综合素质层面上提高自己的影响力等等。而更深入的,能够全面了解自己自然而言就显得至关重要了。

  

责任编辑:
0
欠扁
0
支持
0
很棒
0
找骂
0
搞笑
0
软文
0
不解
0
吃惊

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本站立场。

  • 暂无评论