让猪上树的三种选择方法
有位教授在讲管理课时，当他谈到各级管理的办事作风和效果时，他作了一个既形象贴切，又幽默风趣的比喻。他说：
“如何让猪上树？ 选择方法有三：一是远景激励。给猪讲明美好前景，鼓励它世上无难事，只怕有心人。只要有心去做，没有办不到的事。猴子能爬树，它也一定能； 二是绩效考核：告诉猪如果能爬上树，它将成为媒体追踪报道的新闻，成为家喻户晓的明星。如果上不去，晚上就会拿它开刀，让它成为众人的美食；三是弄虚作假：将树砍倒，让猪趴在树上摄影，以此达到上面的要求和所需要的效果。
据我多年的观察，通常上层会选择第一种方案，中层会选择第二种方案，基层会选择第三种方案……”
【编者按】：文章短小精悍，寓意深刻。猪原本上不了树，这也意味着是很难实现的任务。各阶层的人会选择用不同的方法来实现，这也体现了不同等级的人的智慧。-----陌路故知 2012/7/25
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